Canadiske kvindelige grundlæggere om, hvorfor de var bestemt til at være iværksættere
Kontrasten mellem sorte jakkesæt og jedi-kåber på spillestedet var mildest talt usædvanlig.
Ud over Toronto ComicCon og Yu-Gi-Oh! Convention regional konkurrence, denne weekend var Metro Toronto Convention Center vært for National Business Technology Conference (NBTC). NBTC samler nogle af landets mest interessante og spændende erhvervsveteraner for at dele viden med spirende virksomhedsledere.
Det var vært for en række uformelle foredrag, hovedtaler og fascinerende paneldiskussioner. Især én skilte sig ud.
Kvinder i Entrepreneurship Panel blev modereret af OMX Nicole Verkindt. Disse fire iværksættere dykkede dybt ned i deres historier og vendepunkter, udfordringer, og da de havde indset, at de var bestemt til at blive iværksættere.
Både Friese og Verkindt er de eneste grundlæggere af deres forehavender, hvilket er unikt i dagens generelt fælles råd til start med 2-3 medstiftere . Friese siger, at årsagen bag beslutningen er, at hun kender sig selv godt nok og forstår sin egen beslutningsproces. Hun anerkender også sine styrker ved at være produktiv på egen hånd. I stedet for at centralisere giver hun sit team selvstændighed og stoler på, at de træffer beslutninger.
Hun citerer Collins' Good to Great som et princip, hun råder sit team til at guide deres valg: ubegrænsede udgifter til aktiviteter, der er kernen i din virksomhed, og intet på alt andet. Hvis teammedlemmer tror, det er en del af kernen, er budgettet, hvad de har brug for; ellers skær den.
Verkindts rejse som solo-stifter betød, at hun stod over for vanskelige møder med venturekapitalister, der ville foretrække 2-3 stiftere. Hun opdagede dog i en artikel, at medstifter implosion var en væsentlig årsag til mange startups fejl. Selvom det kan være ekstremt styrkende at have en medstifter, introducerer det også en faktor, der potentielt kan bringe din virksomhed i fare.
På bagsiden var Cushman en del af fire medstiftere, da Kira Talent først startede. Denne mængde af medstiftere forårsagede også friktion for holdet i forskellige venturekapitalistmøder. Nu arbejder hun primært med en teknisk medstifter, og beslutningsprocessen (og opdelingen af funktionel ekspertise) er meget klarere.
Cushman delte et andet råd, der virkelig gjorde en indvirkning på hende: Alle elsker et comeback. På trods af den uundgåelige række af fejl, der venter iværksættere, der kan skuffe interessenter og tilhængere, er ingen i deres øjne for alvorlige til at komme sig over. At vedholde videre er nøglen til succes.
Mens mange stifterteams bruger meget tid på at tale om ejerskabsdeling og lignende, foreslog HackerYou's Payne at prioritere validering af forretningsideen før den samtale. Hvis forretningsideen skulle være ugyldig eller kræve nogle justeringer, vil alt det arbejde, der er brugt på detaljerne om ejerskab, have været for intet.
Payne delte også et lille personligt råd: Vælg noget, du har en konkurrencemæssig fordel i. Udnyt usædvanlige ekspertise eller tidligere erfaringer for at sikre din virksomheds styrke.
Et af de mest interessante temaer var universaliteten af mange udfordringer, som de havde stået over for; selvom det er et kvindeligt iværksætterpanel, påpegede paneldeltagerne, at mange af de samme forhindringer gælder for enhver iværksætter, ikke kun kvinder. Også faktoren ung alder spillede en større faktor i møder end faktoren køn.
Når det er sagt, var der stadig udfordringer, der var specifikke for kvinder, som blev behandlet, såsom en med identitet og at finde balance mellem at handle som om og at være sig selv.
Der var et væld af andre aktiviteter på konferencen: The Next 36's Løs knap .
Nspires NBTC tilbød et unikt, bredt sæt af indsigter i mange forskellige facetter af virksomhedsledelse. Det er langt fra deres eneste tilbud: Nspire organiserer regelmæssigt månedligt NspireTV videoserie (hvilket snart skulle blæse op med et væld af videooptagelser fra NBTC).
