6 værktøjer til produktchefen i dig
Product Management bliver mere og mere populært i takt med at teknologiindustrien vokser. Rollen giver dig mulighed for at lytte til dine interessenter (kunder, investorer osv.) og kommunikere deres behov til udviklings- og designteamene. Uanset om du er i en Product Management-rolle eller ej, er Product Management-færdigheder utrolig nyttige i teknologiindustrien.
Så som en nuværende eller aspirerende produktchef, hvordan holder du dine teams konstant itererende på produktet? Her er seks værktøjer, som jeg finder nyttige på vejen til at lancere et teknologiprodukt:
(1) Læsning: Kunsten at udføre to gange arbejdet på den halve tid
Dette er et must at læse af Jeff Sutherland, som er medskaberen af scrum. Hvilken bedre måde at lære agile og scrum (rygraden til effektiv produktstyring) end direkte fra skaberen af metoden selv. Det første værktøj i Product Management er viden, og dette er den perfekte bog til at komme i gang.
(2) Idégenerering: Produktjagt
Product Management kræver en masse kreativitet og ud af boksen tænkning. Når jeg vil se kommende ideer om brugeroplevelse, funktioner og mere – tjekker jeg Product Hunt ud. Det er et fantastisk sted at få din kreative saft til at flyde. Hvis du ser på alle produktudgivelserne der, kan det hjælpe med at sætte gang i dine tanker om tilføjelser til dine egne produktfunktioner.
(3) Idésamarbejde: Trello
Rollen som Product Manager betyder, at du vurderer brugernes behov, dine interessenters meninger og dit udviklingsteams ekspertise – for at nå til en fælles aftale om, hvad der skal bygges, og hvordan det skal bygges. Trello er et gratis webværktøj, der minder mig om at kategorisere sticky notes til en væg, men på steroider. Flere brugere opretter kort, kortene kan organiseres i grupper (at gøre nu, gøre, at gøre senere osv.), farve tilføjes, kort tildeles, og kommentarer kan sendes. Det er den bedste måde for teams at samarbejde om en produktidé.
(4) Design Mockup: Balsamiq
Før du overhovedet begynder at udvikle, skal du først skitsere brugerflowet og brugeroplevelsen. Ved at bruge et design-mockup-værktøj som Balsamiq kan du trække og slippe softwarekomponenter som knapper, menuer og tekst til forskellige layouts og hjælper dig med bedre at forestille dig din produktapplikation. Derfra kan du vise interessenter og indsamle feedback, selv før du lægger den første linje kode.
(5) Planlægning og sporing: JIRA
Du har dine ideer, dine designs og dine planer. Nu begynder udviklingen. Den bedste måde at holde styr på dine sprintplaner er at bruge et agilt planlægningsværktøj som JIRA. JIRA er et webværktøj, der giver dig mulighed for at layoute dine sprints, tildele brugerhistorier til individuelle udviklere, generere brændediagrammer og se udviklingsfremskridt fra To Do, til Under udvikling og til sidst Klar. Dit kvalitetssikringsteam kan også oprette billetter, når de finder problemer. På denne måde kan du spore, hvor langt dine teams er fra at fuldføre et projekt, og du kan fremhæve problemer, du finder undervejs. Det er uden tvivl det vigtigste produktstyringsværktøj, jeg bruger hver dag.
(6) Brugerfeedback: Brugerstemme
At være produktchef betyder ikke kun at frigive nye funktioner. Det handler om at overvåge resultatet af, hvad der er blevet frigivet for at informere fremtidige produktbeslutninger. Det er her, brugertest kommer ind i billedet. Med værktøjer som UserVoice kan du indsamle feedback fra dine brugere direkte fra dit websted eller inde i dine applikationer. Spørg dem, hvad de synes om den nye navigationslinje, eller om de har bemærket den nye chatfunktion endnu. Brug disse oplysninger til at hjælpe med at navigere i dine fremtidige produktbeslutninger.
Du er nu klar! Udstyret med disse første seks værktøjer i dit produktstyringsværktøj; du kan påtage dig den næste teknologiske innovation og styre den fra start til slut. Gå nu og lav noget innovativt!
Læs mere om vores deltidskursus i produktledelse her. ———– Om Danielle Thé, projektleder hos Konrad Group 
