6 lektioner fra Startup CFO – Mark MacLeod

Mark MacLeod er kendt over hele Canada som startup CFO så meget, at hans twitter-håndtag er det @startupcfo og hans hjemmeside er www.startupcfo.ca . I øjeblikket arbejder Mark med Feshbooks, Tungle, Akoha og andre.



På Torontos SproutUp lavede Mark en præsentation for den overvejende teknologiske startup-skare om nogle af de almindelige fejl, som folk, der arbejder hos startups, normalt begår.



Følgende er nogle lektioner, han delte:

1) Hav et klart billede af, hvordan du vil tjene penge. Et af de første skridt er at give potentielle kunder en klar forståelse af, hvad det er, du tilbyder som virksomhed.

2) Stop aldrig med at prospektere. Når virksomheden begynder at komme ind, er næste skridt at lede efter mere forretning. Den fejl, de fleste mennesker og virksomheder begår, er at fokusere for meget på at afslutte et projekt eller en kontrakt, mens de næsten ingen ressourcer bruger på at jagte den næste lønseddel. Medmindre din forretningsmodel har en tilbagevendende høj indtægtsstrøm, bør alle startups altid lede efter forretning.



3) Spørg efter ordren. Vær ikke bange for at bede om betaling. Husk, at du som startup ikke har råd til at give kunder kredit. Fortæl dine kunder, hvornår du forventer betaling, og vær ikke bange for at minde dem om.

4) Hold det enkelt. Giv dit potentielle publikum den nemmeste tilmeldingsproces som muligt. Og husk at fokusere på tidlige nichebrugere. Tillad dette fællesskab at være dine største fans og boostere. At gå fra lille og niche er nemmere end at prøve at være alt for alle.

5) Forstå din økonomi . Spørgsmålene du skal besvare er, hvordan vil din lønstruktur se ud; vil du ansætte praktikanter og freelancere eller fuldtidsansatte; hvad er de skattemæssige konsekvenser af, hvordan du strukturerer din virksomhed og økonomien? Når det kommer til at finansiere din startup, vil grundlæggerne indskyde penge? hvad med forældre og venner? Nøglen er at spørge folk, fordi der normalt er nogen derude, der ønsker at finansiere den type virksomhed, du opretter.



6) Stiftende partnere. I modsætning til vores familie kan vi vælge, hvem vi skal handle med. Dette er det vigtigste forhold for de fleste, hvis ikke alle, startups. Sørg for, at I alle kommer sammen, og at I er enige om, hvad din startups kultur, forretningsmodel og værdier er.

Mark delte mange flere lektioner, fejl og tanker på SproutUp. Jeg kunne dele dem her, men så ville der ikke være noget incitament for dig til at deltage i den næste SproutUp. Og det ville være en fejl.

Kategori: Nyheder